Table des matières:
- Définition - Que signifie la gestion des risques des fournisseurs (VRM)?
- Techopedia explique la gestion des risques des fournisseurs (VRM)
Définition - Que signifie la gestion des risques des fournisseurs (VRM)?
La gestion des risques des fournisseurs (VRM) est un processus qui traite de la gestion et de la planification des produits et services tiers. Cela garantit que l'utilisation de produits tiers, de fournisseurs informatiques et de prestataires de services n'entraînera pas de perturbation potentielle des activités ni d'impact négatif sur les performances de l'entreprise. Ce processus vise à aider les organisations à gérer et à surveiller l'exposition aux risques résultant de fournisseurs tiers de produits et services informatiques.Techopedia explique la gestion des risques des fournisseurs (VRM)
La gestion des risques des fournisseurs (VRM) implique un plan complet pour l'identification et l'atténuation des incertitudes commerciales potentielles ainsi que des responsabilités légales concernant l'embauche de fournisseurs tiers de produits et services informatiques.
La VRM est devenue encore plus importante en raison de la prévalence de l'externalisation. Étant donné que certaines organisations confient certains de leurs flux de travail à des tiers, elles perdent le contrôle de ces flux de travail et doivent faire confiance au tiers pour bien faire leur travail. Mais les événements perturbateurs comme les catastrophes naturelles, les cyberattaques et les violations de données échappent souvent au contrôle des organisations et deviennent de plus en plus fréquents. Même avec les avantages de l'externalisation, tels qu'une efficacité accrue et la capacité de se concentrer sur les principaux objectifs commerciaux, si les fournisseurs ne disposent pas de garanties et de contrôles / restrictions solides, les organisations pourraient être exposées à des risques opérationnels, réglementaires, fiscaux, voire de réputation. VRM est l'outil nécessaire à l'identification et à l'atténuation de ces risques.
Une bonne stratégie VRM peut inclure les éléments suivants:
- Tout d'abord, il doit y avoir un contrat qui décrit les relations commerciales entre l'organisation et le tiers.
- Il devrait y avoir des directives claires concernant l'accès et le contrôle des informations sensibles conformément à l'accord du fournisseur.
- Il devrait y avoir un suivi cohérent des performances du fournisseur pour garantir que chaque ligne du contrat est exécutée correctement.
- L'organisation doit s'assurer que les fournisseurs respectent toutes les conformités réglementaires de l'industrie et doit créer une méthode pour surveiller en permanence cette conformité.
