Table des matières:
- Définition - Que signifie la planification des ressources de fabrication (MRP II)?
- Techopedia explique la planification des ressources de fabrication (MRP II)
Définition - Que signifie la planification des ressources de fabrication (MRP II)?
La planification des ressources de fabrication (MRP II) est un type complet de planification pour les entreprises manufacturières. Il s'agit d'une sorte d'extension au concept original de planification des besoins en composants (MRP). Il est apparu dans les années 80 pour aider les entreprises à gérer des processus dynamiques. Les deux, MRP et MRP II, sont liés au système de planification des ressources d'entreprise (ERP), qui est un système d'information d'entreprise de haut niveau qui aide les entreprises à mieux planifier et travailler plus efficacement.
Techopedia explique la planification des ressources de fabrication (MRP II)
La planification des ressources de fabrication peut inclure divers outils logiciels ainsi que des processus de support. Il s'agit d'un concept global pour la gestion d'entreprise. Les outils peuvent comprendre des calendriers de production principaux, une facturation avancée, des ressources de production, des outils d'inventaire et plus encore. Les processus de support peuvent inclure la gestion des contrats, la collecte de données en atelier, l'analyse des ventes et plus encore.
Grâce à l'utilisation de diverses nouvelles technologies, les entreprises peuvent ajuster leur façon de travailler pour améliorer la productivité et l'efficacité. Les systèmes de contrôle des stocks en sont un bon exemple: en agrégeant les mégadonnées et en les analysant pour la Business Intelligence, les entreprises peuvent réduire les niveaux d'inventaire des entrepôts, pour économiser sur les coûts de maintenance. C'est juste une façon dont MRP fonctionne pour les entreprises; une autre façon consiste à améliorer les chaînes d'approvisionnement ainsi que d'autres parties du cycle de production.
