8 façons de devenir un leader informatique

Devenir un leader informatique est important pour de nombreux professionnels de l'informatique. Voici quelques points saillants sur les stratégies qui peuvent vous aider à faire évoluer votre carrière dans cette direction. Ces points forts sont basés sur ma propre expérience, mais proviennent également de la collaboration directe avec plusieurs VP IT et DSI de différentes entreprises.

Innover

Ne vous contentez pas du statu quo. L'une des meilleures façons de progresser dans le monde de l'entreprise est simplement de se faire remarquer. Au lieu de diriger une équipe au point de ce qui est attendu, efforcez-vous de briser les plafonds et d'apporter quelque chose qui n'a jamais été vu. J'aime y penser comme la mentalité de Google. Travaillez toujours sur quelque chose qui va au-delà de ce qui est demandé d'une manière qui profite à l'entreprise ou qui permet d'économiser de l'argent ou du temps. Du point de vue du chef d'équipe, insistez auprès de votre équipe sur l'importance de trouver de nouvelles idées pour changer la façon dont les gens travaillent et pour jeter un œil aux anciens processus qui peuvent être améliorés.

Créez des connexions professionnelles approfondies

Il s'agit d'un conseil bilatéral, car ces relations commerciales doivent être internes à votre entreprise ainsi qu'externes. En interne, si vous avez une bonne compréhension des principaux acteurs commerciaux, vous aurez une meilleure idée de la façon de les aider et vous aurez une grande variété de dirigeants pour vous accompagner dans votre progression dans la chaîne de commandement. Parfois, avoir la relation est tout aussi important que de produire d'excellents produits pour une entreprise. Tout le monde veut évoluer au sein de sa propre entreprise et parfois la meilleure façon de le faire est avec des idées déployées dans d'autres entreprises. Cela signifie participer à d'autres groupes et réseaux industriels. Créez des liens avec les personnes à qui vous parlez fréquemment. Cela vous aidera à trouver différentes façons d'aider votre propre entreprise. En plus de cela, vous ne savez jamais quand quelqu'un pourrait vous contacter avec une grande opportunité.

Améliorer les autres

L'une des facettes les plus négligées d'un leader informatique est sa capacité à améliorer les autres. Les responsables informatiques sont souvent considérés comme des innovateurs, mais ceux qui se font remarquer sont ceux qui ont une multitude d'employés qui obtiennent constamment d'excellents résultats. De nombreux dirigeants des ressources humaines et informatiques, lorsqu'ils effectuent des évaluations de performance, qualifieront les individus comme incapables d'atteindre au-delà d'un certain niveau. Cela se produit généralement lorsque les compétences humaines de l'employé font défaut. Les compétences non techniques comptent!

Briser la catastrophe

Un vice-président informatique m'a dit un jour que le meilleur chef de projet n'est pas celui qui gère les bons moments, mais la personne qui planifie les incendies et les éteint en toute simplicité. Je pense que cela vaut pour tout le monde, pas seulement pour les chefs de projet. Rien ne fait dérailler une carrière comme un feu que vous ne pouvez pas éteindre. Si vous êtes au milieu d'une catastrophe et que vous sortez en tête, cela vous rendra beaucoup mieux aux yeux des personnes qui tiennent votre carrière entre leurs mains.

Saisir les opportunités

Si vous pensez avoir ce qu'il faut, tenez-vous au courant pour certains des projets ou des équipes à haut risque et à récompense élevée. Peut-être que dans votre entreprise, il y a un groupe qui expérimente de nouvelles technologies. Essayez d'y entrer et de le prendre par les rênes. Il y a peut-être un groupe qui a été sous-performant et tout le monde le sait. Vous pourriez opter pour le responsable de ce groupe et essayer de renverser la vapeur. Créez un plan et dites aux dirigeants comment vous pouvez le corriger. Si vous pouvez transformer quelque chose de petit en quelque chose de grand, dans le bon sens, la direction le remarquera.

Diversifiez vos rôles

Vous pouvez probablement atteindre un niveau VP en restant dans la même structure organisationnelle et en devenant excellent, mais pour atteindre ce niveau suivant, il est utile d'avoir une large expérience dans différents types de technologies de l'information, et même une certaine expérience en affaires. ne ferait pas de mal. Les meilleurs dirigeants peuvent s'appuyer sur un large éventail d'expériences passées et de leçons apprises. Si vous recherchez un poste de leader, la variété compte. (Obtenez des conseils de rédaction de CV qui vous aideront dans 4 échecs de CV CIO et comment trouver le bon équilibre.)

Prenez courage dans la direction future

L'une des plus grandes leçons que j'ai apprises au début de ma carrière a été d'entrer dans des situations au bon endroit au bon moment en apprenant ce que le plan était un an ou deux à l'avance et en travaillant à accéder à l'un de ces rôles. Les efforts les plus récents et les plus importants de la stratégie informatique sont certains des postes qui ont le plus de visibilité et qui ont parfois le plus de poids lorsqu'il s'agit de distribuer des promotions. Si vous entendez que l'objectif est de commencer à passer au cloud dans les trois prochaines années, jetez un œil à votre technologie actuelle et voyez si cela peut être un programme pilote pour la mettre dans le cloud dans les six à 12 prochains mois. Si tout se passe bien et que vous restez au top, le leadership vous considérera comme un leader d'opinion.

Discutez avec les dirigeants

Une fois que vous commencez à gravir la chaîne de commandement, cela dépend de plus en plus de qui vous connaissez. L'une des meilleures choses que vous puissiez faire pour votre carrière est tout simplement d'établir une relation avec le leadership. Allez aux sorties de golf caritatives, aux fêtes de Noël, aux événements sociaux et assurez-vous de parler aux dirigeants pendant quelques minutes. Adressez-leur leur nom et gardez-le cordial. Finalement, lorsque vous les passez dans les couloirs, vous pouvez vous arrêter et discuter pendant quelques minutes et commencer à exprimer des idées. Finalement, si tout se passe bien, essayez de demander à un leader d'être un mentor. L'expérience et la relation peuvent aller très loin. (Obtenez plus de conseils dans Comment devenir un directeur informatique: conseils du haut.)