Table des matières:
- Définition - Que signifie la théorie des contraintes (COT)?
- Techopedia explique la théorie des contraintes (TOC)
Définition - Que signifie la théorie des contraintes (COT)?
La théorie des contraintes (TOC) fait référence à une philosophie générale élaborée par le Dr Eliyahu M. Goldratt qui est utilisée par un grand nombre d'organisations pour améliorer leurs opérations. La table des matières comprend des outils de gestion / prise de décision et de résolution de problèmes connus sous le nom de processus de réflexion (TP). La table des matières affirme que les organisations, les processus, etc. sont sensibles et vulnérables car la partie ou l'individu le plus fragile peut souvent les briser ou leur nuire, ce qui a un impact négatif sur leurs résultats. Eliyahu M. Goldratt a présenté la théorie des contraintes dans le cadre de son livre de 1984 intitulé "The Goal".
Les étapes de concentration dans la théorie des contraintes sont principalement utilisées dans la gestion de projet, la fabrication, etc. Les applications COT sont également utilisées dans les domaines de la vente, du marketing et des finances.
Techopedia explique la théorie des contraintes (TOC)
La théorie des contraintes permet de répondre de manière pratique et méthodique aux trois questions suivantes, indispensables à toute stratégie d'amélioration constante:- Que faut-il améliorer?
- Quelle amélioration est nécessaire?
- Comment produire l'amélioration?
Le COT propose également cinq étapes de concentration pour atteindre l'objectif:
- Reconnaître les contraintes du système
- Prendre une décision sur la façon d'utiliser les contraintes du système
- Subordonner tout le reste à la décision susmentionnée
- Élevez les contraintes du système; c'est-à-dire, apporter d'autres modifications importantes nécessaires pour briser les contraintes
- Si les contraintes ont été rompues lors des étapes précédentes, revenez à la première étape
