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Recrutement informatique 101

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Anonim

Les meilleurs talents peuvent être difficiles à trouver dans n'importe quelle industrie. Dans l'industrie informatique, cette difficulté est amplifiée parce que les compétences sont variées et, dans de nombreux cas, il n'y a tout simplement pas beaucoup de personnes qui correspondent à la facture. Une enquête réalisée en 2011 par Dice.com a révélé que le taux de chômage dans l'industrie de la technologie était inférieur à la moitié de la moyenne américaine, et que dans de nombreuses entreprises, les postes restaient ouverts pendant des mois à la fois.


C'est là que le recrutement informatique entre en jeu. Le recrutement informatique se concentre sur l'identification des talents pour les emplois liés à l'informatique. Parce que l'informatique est intrinsèquement diversifiée, un recruteur informatique a généralement besoin de connaître les différents domaines informatiques tels que la sécurité, le développement et la programmation. En dehors de cela, il existe des plates-formes, des systèmes d'exploitation, des langages et d'autres distinctions techniques qui doivent être pris en compte. Alors, comment les entreprises informatiques peuvent-elles obtenir les meilleurs talents? Nous allons jeter un coup d'oeil.

Pourquoi le recrutement informatique est important

Tout professionnel des RH vous dira que le recrutement n'est pas quelque chose avec lequel vous vous amusez; cela implique d'attirer un groupe de candidats de haute qualité et de sélectionner la meilleure personne pour le poste. Ce n'est pas un exercice aléatoire - ou il ne devrait pas l'être. Remplacer une mauvaise location coûte cher, souvent très cher. Selon Barrett Consulting Group, le remplacement d'un employé peut coûter à une entreprise jusqu'à deux fois le salaire et les avantages sociaux de cette personne. Cela signifie qu'il est payant de trouver la bonne personne et d'offrir un package de rémunération attractif.


Harvard Business Online tient également compte des coûts intangibles liés à l'incapacité d'attirer et de retenir les meilleurs talents, tels que le moral plus bas, une charge de travail plus importante et les coûts associés à la reconversion d'autres employés. Des études plus récentes ont montré qu'en dehors du coût réel de l'embauche et de la formation des employés, le coût réel d'une mauvaise location comprend également un taux d'imposition du chômage plus élevé pour l'entreprise, ce qui pourrait atteindre des dizaines de milliers de dollars.

La bonne façon de recruter les meilleurs talents informatiques

En février 2012, un sondage CareerBuilder a révélé certaines des principales raisons pour lesquelles les entreprises embauchent de mauvais employés. Il a constaté que les entreprises choisissaient des candidats inadaptés pour pourvoir rapidement un poste vacant (38%), sans rechercher ni tester les compétences des employés (21%), et sans procéder à des vérifications de références adéquates sur les candidats (11%). Trente-quatre pour cent ont déclaré que l'employé n'avait tout simplement pas fonctionné.


Alors, comment les entreprises peuvent-elles embaucher les meilleurs talents informatiques?

  1. Ne vous précipitez pas

    Les statistiques montrent que combler un poste rapidement ne paie pas. Par conséquent, les entreprises devraient chercher à trouver le bon candidat, même si cela signifie attendre que ce candidat apparaisse. Cela signifie également que chaque employé potentiel doit être soigneusement examiné. Dans certains cas, les certifications professionnelles peuvent fournir un peu de raccourci pour déterminer les compétences et les capacités d'un candidat. (Découvrez certaines des certifications les plus demandées dans le Top 5 des certifications informatiques les plus payantes et comment les obtenir.)

  2. Cherchez l'enthousiasme

    Il y a beaucoup de gens qui prendront à peu près n'importe quel emploi, mais ce type de personne est peu susceptible d'être un bon employé - du moins pas pour longtemps. En tant que tel, il est important de trouver quelqu'un qui souhaite que l'emploi soit proposé dans l'entreprise qui le propose. Cela garantit un meilleur ajustement et améliore la probabilité qu'une entreprise soit en mesure de garder l'employé à long terme.

  3. Sachez ce que veulent les employés

    Les grandes entreprises jouissant d'une grande réputation - comme Google ou Apple - ont souvent des candidats qui ouvrent la porte pour entrer. Les startups, qui n'ont peut-être pas un historique établi, sont susceptibles de faire face au problème inverse. Alors, comment peuvent-ils attirer des recrues? La réponse n'est pas exactement simple. Par exemple, un rapport de 2011 de Cisco a révélé que la plupart des jeunes professionnels et étudiants accepteraient un emploi moins bien rémunéré si cela signifiait qu'ils pouvaient utiliser leurs propres appareils mobiles et accéder aux médias sociaux au travail. L'essentiel ici est que les entreprises ne peuvent pas supposer qu'elles savent ce que veulent les recrues potentielles. Mais ils devraient le découvrir - et faire ce qu'ils peuvent pour livrer. (BYOT est un attrait de plus en plus important pour les employés potentiels de l'informatique. En savoir plus dans BYOT: Ce que cela signifie pour l'informatique.)


    Les entreprises devraient également devenir présentes lors d'événements informatiques, prendre la parole lors de conférences, participer à des salons de l'emploi et parler de la culture de l'entreprise. En d'autres termes, les entreprises devraient se faire connaître bien avant qu'un poste ne devienne vacant. Cela est particulièrement crucial pour les startups informatiques, dont la réputation ne les précédera pas dans les annonces recherchées.

  4. Obtenir de l'aide

    Si le service RH a beaucoup d'embauches à faire ou n'a pas les moyens d'évaluer correctement les candidats en informatique, la recherche d'une aide extérieure peut être une excellente solution, sans oublier un investissement solide.

Le recrutement informatique est une activité importante pour chaque entreprise. Sans les bons talents, l'informatique ne peut pas être pleinement utilisée pour faire ce qu'elle fait le mieux, à savoir réduire les coûts, rationaliser les opérations et fonctionner avec moins de problèmes. De plus, embaucher les bonnes personnes la première fois est plus efficace et moins coûteux. Maintenant, comment une entreprise peut-elle contester cela? (Vous pouvez en savoir plus sur les carrières informatiques dans notre section carrières.)

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