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Vérification de la réalité: quelle est la différence entre un cto et un cio?

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Anonim

C'est ici, c'est arrivé: la technologie joue désormais un rôle dans pratiquement toutes les entreprises auxquelles vous pouvez penser. Ce que cela signifie si l'informatique, ce sont de nouveaux emplois et plus encore, car les entreprises continuent d'étendre leur technologie et leur personnel informatique. Cela signifie également un nombre croissant de rôles de leadership. Vous savez peut-être déjà qu'en informatique, il existe deux postes de direction très importants: le directeur de l'information (CIO) et le directeur de la technologie (CTO). Bien que beaucoup de gens les confondent, les deux emplois sont assez différents. Ici, nous allons jeter un œil aux CTO, CIO et pourquoi une entreprise peut choisir l'un plutôt que l'autre. (Découvrez à quoi ressemble la vie dans la suite exécutive dans Comment devenir un directeur informatique: conseils du haut.)

Le rôle d'un dirigeant principal de l'information

Un directeur de l'information (CIO) est un cadre au sein d'une entreprise dont le rôle est d'agir en tant que stratège technologique interne. Cette personne doit comprendre les besoins commerciaux de l'entreprise et connaître les technologies utilisées. Il ou elle rend généralement compte au PDG et fournit une vision pour l'avenir de l'entreprise, en termes de technologie et comment elle peut contribuer au succès de l'entreprise. Le DSI collabore également avec d'autres dirigeants d'entreprise de l'entreprise pour comprendre son fonctionnement et ses besoins internes. Le DSI est, par essence, un responsable informatique qui comprend à la fois le côté commercial et technologique de l'entreprise - et comment ils s'intègrent.

Le rôle d'un chef de la technologie

Le directeur de la technologie (CTO) est également un poste de direction, mais cette personne peut être décrite comme davantage un ingénieur technique - et l'ingénieur supérieur au sein d'une seule entreprise. Le CTO dirige souvent la recherche et le développement (R&D) liés au développement de produits pour les produits actuels et futurs. Ainsi, alors que le CIO utilise la technologie pour résoudre les problèmes d'organisation, le CTO supervise le développement de nouvelles technologies, que ce soit pour une utilisation au sein de l'entreprise ou pour la vente sur le marché. Le CTO lance également des initiatives liées aux produits que l'entreprise propose ou a le potentiel de développer, ainsi que des mises à niveau ou des transitions liées à la technologie ou au matériel utilisé dans l'entreprise. Le CTO relève du CIO ou du PDG, selon la taille de l'entreprise et la structure de l'entreprise. (En savoir plus sur l'interaction de ces deux rôles dans CFO et CIO: comment atténuer les rôles conflictuels.)

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