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Définition - Que signifie la gestion logistique?
La gestion de la logistique est un élément de gestion de la chaîne d'approvisionnement qui est utilisé pour répondre aux demandes des clients grâce à la planification, au contrôle et à la mise en œuvre du mouvement et du stockage efficaces des informations, des biens et des services connexes, de l'origine à la destination. La gestion de la logistique aide les entreprises à réduire leurs dépenses et à améliorer le service client.
Le processus de gestion logistique commence par l'accumulation de matières premières jusqu'à l'étape finale de la livraison des marchandises à destination.
En adhérant aux besoins des clients et aux normes de l'industrie, la gestion de la logistique facilite la stratégie, la planification et la mise en œuvre des processus.
Techopedia explique la gestion de la logistique
La gestion de la logistique comprend de nombreux éléments, notamment:
- Sélection de fournisseurs appropriés ayant la capacité de fournir des installations de transport
- Choisir les itinéraires les plus efficaces pour le transport
- Découvrir le mode de livraison le plus compétent
- Utilisation de logiciels et de ressources informatiques pour gérer efficacement les processus connexes
Dans la gestion de la logistique, les décisions imprudentes créent de multiples problèmes. Par exemple, les livraisons qui échouent ou sont retardées conduisent à l'insatisfaction des acheteurs. Les dommages aux marchandises dus au transport imprudent sont un autre problème potentiel. Une mauvaise planification logistique augmente progressivement les dépenses et des problèmes peuvent survenir suite à la mise en œuvre d'un logiciel de logistique inefficace. La plupart de ces problèmes se produisent en raison de décisions incorrectes liées à l'externalisation, telles que la sélection du mauvais fournisseur ou l'exécution de tâches de livraison sans ressources suffisantes.
Pour résoudre ces problèmes, les organisations doivent mettre en œuvre les meilleures pratiques de gestion logistique. Les entreprises devraient se concentrer sur la collaboration plutôt que sur la concurrence. Une bonne collaboration entre les fournisseurs de transport, les acheteurs et les vendeurs permet de réduire les dépenses. Un fournisseur de transport efficace et sûr est également essentiel au succès de l'entreprise.
