Table des matières:
- Définition - Que signifie la gestion des risques d'entreprise (GRE)?
- Techopedia explique la gestion des risques d'entreprise (GRE)
Définition - Que signifie la gestion des risques d'entreprise (GRE)?
La gestion des risques d'entreprise (GRE) consiste à planifier, coordonner, exécuter et gérer les activités d'une organisation afin de minimiser l'impact du risque sur l'investissement et les bénéfices. ERM étend l'approche pour intégrer non seulement les risques liés aux pertes imprévues, mais également les risques stratégiques, financiers et opérationnels.
La GRE peut également être identifiée comme un processus basé sur le risque qui est utilisé pour gérer une entreprise, intégrer des principes de contrôle interne et effectuer une planification stratégique. La GRE est innovante en ce sens qu'elle vise à gérer les exigences croissantes de nombreuses parties prenantes qui ont besoin de réaliser le large éventail de risques auxquels sont confrontées les organisations complexes, contribuant ainsi à garantir une gestion appropriée.
Techopedia explique la gestion des risques d'entreprise (GRE)
La GRE permet aux entreprises d'atteindre leurs objectifs d'efficacité et de productivité et d'éviter les pénuries de ressources. Il garantit également un reporting efficace et le respect des directives légales. En général, l'ERM aide les entreprises à atteindre les objectifs attendus en évitant les surprises et les pièges.
La GRE offre aux entreprises un cadre de gestion des risques, notamment:
- Reconnaître des événements ou des cas spécifiques liés aux objectifs de l'organisation, tels que les risques et les opportunités
- Évaluation des risques par rapport à la probabilité et au degré d'impact
- Établir des tactiques d'intervention
- Suivi des progrès
En reconnaissant et en traitant de manière proactive les opportunités et les risques, les entreprises peuvent sauvegarder et créer de la valeur pour leurs parties prenantes, y compris les entrepreneurs, les membres du personnel, les clients et les régulateurs.
Les avantages de l'ERM comprennent:
- Planification tactique et opérationnelle plus puissante
- Prise de risques organisée et gestion proactive des risques
- Meilleure prise de décision et confiance dans l'accomplissement des objectifs fonctionnels et stratégiques
- Amélioration de la confiance des parties prenantes
- Un meilleur financement
- Amélioration de la force organisationnelle
- Meilleure gestion des obstacles et des échecs, réduisant l'impact monétaire
- Provision pour une planification future afin de réduire et d'éliminer les surprises
- Mise en place d'une stratégie décisionnelle structurée
