Parlons un peu du phénomène BYOD. Depuis le début de l'ère des smartphones, les propriétaires recherchent ces appareils sur leurs réseaux d'entreprise. Puis, en 2007, arrive l'iPhone, et l'ère du «tactile» commence. Personne ne regarde en arrière. En fait, certains directeurs informatiques peuvent avoir peur d'aller de l'avant.
La lutte initiale a été de surmonter les réelles craintes des directeurs informatiques concernant la sécurité des données et des réseaux. Après cela, il y avait des préoccupations concernant l'intégration des produits Apple très populaires (et, à l'époque, nouveaux) dans une infrastructure centrée sur PC. Ensuite, il s'agissait de prendre en charge les iPhones et les mises à jour (apparemment) rapides et sans fin du produit et du système d'exploitation.
Bien sûr, ce sont les cadres supérieurs et les gestionnaires de haut niveau qui ont exigé une intégration complète de l'iPhone, puis des appareils Android, dans le réseau d'entreprise. La révolution se produisait par le haut, ce qui signifiait que les directeurs informatiques étaient obligés de jouer au jeu du BYOD. Les portes d'inondation ont été ouvertes et l'écosystème mobile en évolution a été construit autour de cette notion que les gens, à la recherche de productivité et de commodité, prendront en charge le coût d'un appareil mobile s'il fournit ce qu'ils veulent. Coûts internes, problèmes de sécurité, etc.
