Table des matières:
- Définition - Que signifie la gestion de projet en chaîne critique (CCPM)?
- Techopedia explique la gestion de projet de la chaîne critique (CCPM)
Définition - Que signifie la gestion de projet en chaîne critique (CCPM)?
Critical Chain Project Management (CCPM) est une méthodologie de gestion de projet introduite en 1997 par Eliyahu (Eli) M. Goldratt. Il applique la théorie des contraintes de Goldratt (TOC) pour résoudre les problèmes de tâche et de livraison du projet.
Techopedia explique la gestion de projet de la chaîne critique (CCPM)
CCPM aborde les problèmes liés au calendrier du projet, à l'augmentation des coûts, aux performances et à la sous-livraison, par rapport aux méthodes traditionnelles, telles que le chemin critique, où l'accent est mis sur une planification serrée et des tâches ordonnées.
Le CCPM aborde les projets en appliquant les étapes suivantes:
- Planification : cette étape comprend la définition de la chaîne critique, qui comprend les tâches critiques; réduire les estimations de tâches et la sécurité.
- Exécution : Les ressources du projet sont hiérarchisées en fonction des déterminations définies au stade de la planification.
- Examen : la gestion du tampon est appliquée pour évaluer l'état de chaque tâche. Les tampons et leurs taux de consommation sont d'excellents indicateurs de point de contact pour les projets et les tâches connexes.
