Table des matières:
- Définition - Que signifie le développement axé sur la peur (FDD)?
- Techopedia explique le développement piloté par la peur (FDD)
Définition - Que signifie le développement axé sur la peur (FDD)?
Le développement axé sur la peur (FDD) est un terme inventé en informatique pour parler des problèmes de développement de logiciels où les entreprises peuvent avoir si peur de commettre des erreurs qu'elles restreignent ou contrôlent les processus de manière nuisible et inefficace. Il est également utilisé pour parler de situations où le leadership de l'entreprise peut entraîner les équipes de développement dans la peur, ce qui peut également avoir un effet corrosif sur le processus global de développement logiciel.
Techopedia explique le développement piloté par la peur (FDD)
Le terme développement axé sur la peur est souvent attribué à Scott Hanselman, qui écrit sur ce phénomène. Hanselman parle de «peur organisationnelle» et de «paralysie de l'analyse» et décrit comment une entreprise peut développer une obsession du code de double vérification et de triple vérification, restreindre les réunions, essayer de limiter les commentaires ou essayer de manipuler le processus en fonction de la craignez que quelque chose ne tourne mal. Les experts expliquent comment cela sape réellement la capacité des équipes de développeurs à innover et à aller de l'avant, et peut être extrêmement nocif pour l'entreprise.
Ensuite, il y a l'autre type de développement axé sur la peur, où le leadership de l'entreprise règne en inculquant la peur à ses employés. Ils peuvent pousser les employés à faire des heures supplémentaires, y compris les week-ends et les soirs, ou les pousser à effectuer des performances en leur disant que leur emploi est en jeu. Encore une fois, les experts en productivité ne recommanderaient pas ce type de processus de gestion punitif et décrivent souvent les façons dont il pourrait briser une entreprise.
