Les systèmes et processus d'entreprise fonctionnent conformément aux règles et réglementations commerciales d'un domaine d'activité spécifique. La nature dynamique de chaque environnement commercial se compose d'influences internes et externes, telles que le maintien de la concurrence et les modifications des lois et réglementations. C'est pourquoi il est vital pour les analystes commerciaux, les chefs de projet et les décideurs clés de comprendre la variété des façons dont la modélisation logique et la programmation structurée peuvent travailler pour améliorer les opérations commerciales.
Comment? En créant et en produisant des spécifications de processus, une organisation est en mesure d'obtenir une description précise de la façon dont elle fonctionne aujourd'hui et de ce qui doit être accompli. Ces spécifications valident également la conception du système (y compris les diagrammes de flux de données et le dictionnaire de données) et réduisent l'ambiguïté des processus.
Les méthodes disponibles pour documenter et analyser la logique des décisions structurées comprennent l'anglais structuré, les tables de décision et les arbres de décision. Les analystes commerciaux peuvent utiliser ces méthodes pour identifier les exigences des parties prenantes commerciales actuelles et futures et convertir ces exigences en spécifications qui guideront la construction de solutions commerciales informatiques. Nous allons jeter un coup d'oeil.
