Pour un regard intéressant sur ce qui est arrivé au bureau moderne, considérez le directeur des années 1970 et comment cette personne aurait passé sa journée. Le directeur est arrivé à la première heure le matin et a déverrouillé le bâtiment, allumé les lumières, peut-être réglé la préparation de la cafetière. Peut-être qu'il ou elle a eu des visiteurs, des clients ou des fournisseurs, qui se sont serrés la main et se sont assis devant le bureau du directeur, dans une pièce à l'arrière du bâtiment. Le directeur a probablement plané pendant une partie de la journée, signant les documents de routine et micro-gérant tous les détails impliqués dans la maintenance de l'espace commercial, traitant de la paie et d'autres problèmes de personnel. De plus, le gestionnaire des temps passés dépendait d'un bon vieux téléphone fixe pour compléter les types de communications nécessaires pour maintenir la croissance de l'entreprise, soutenir les activités commerciales de base et planifier pour l'avenir.
Le point ici est qu'une grande partie de cette gestion quotidienne a déjà changé de manière clé, et elle est susceptible de changer encore plus au cours des prochaines années. Par conséquent, les entreprises peuvent évoluer vers quelque chose que vous pourriez appeler la gestion du «laissez-faire» ou de la «gestion sans intervention». Cela ne veut pas dire que les gestionnaires ne gèrent toujours pas. Ce qui a changé, c'est la façon dont ils le font. Avec la gestion à distance croissante, de nombreux détails qui concernaient les superviseurs dans le passé peuvent ne plus être pertinents sans un espace physique.
À quoi ressemblera le bureau du futur? Jetons un coup d'œil à quelques prédictions. (Pour en savoir plus sur ce que l'avenir peut nous réserver, consultez Approaching The Future.)
